国际组组长辞职

李导，你好！

我也是万不得已，才写这封信的。我认为自己已经不适合呆在学校社工系统了，所以希望在第三届Buddy Program结束以后就辞去国际组组长一职。在我接任国际组组长的时候，本服国际部可以说在一片废墟之中，我接手之后不能说做的最好了，但是我能够保证的是在我离开之后肯定不再是一片废墟——Buddy Program的机制已经初步形成，该活动的理念和buddy的角色细化等都得到了组内同学的认同，我想是可以继续传承的；Buddy Program的平台建设（人人网、logo、英文缩写、新的gmail、调查派账号等等）都井然有序；Buddy Program的FAQ(纸质版和网络版)都在建设中（当然一旦我离开，网络版可能会烂尾）；对留学生的信息推送服务启动（并且收到留学生、交换生的欢 迎）在我任职期间，主要就是这些事情。不大，也不小。我只是做到问心无愧。

对于我的继任，我觉得马莉比较合适。一方面我和她的合作很愉快，她和我的理念也相对接近，我相信能够平滑过渡；另一方面，她作为副组的工作能力有目共睹。另外如果还有原因，就是她的BF是王牧洲。

我希望能够平静地离开这个岗位。这样我的大学社工能够留下美好的回忆。我也希望李导不必试图劝说我回心转意。因为如果一个人去意已决，留下来的也仅仅是一个壳儿。我其实也不想解释原因。如果李导也不想知道的话，就不必往下看了。如果李导一定要理由的话，我下面的文字应该可以作为理由。

1.我习惯于先骂自己（从自己找原因）

• 我们院的毕设开始了，我希望全心全意进入角色。
• 我大学毕业以后直接工作了，而且是跨专业，所以需要学习的东西很多。
• 做社工我已经锻炼到一定的程度，有天花板效应。
• 从功利的角度看我不读研究生，没有社工发展的前途。
• 现在的工作，乐趣少于烦恼（详见第二条）

但是这些原因是可以支持我到这学期末的。

2.与辅导员风格有异。

我相信贾导是一个很好的辅导员；而我也毋庸置疑是一个不错的组长。但是“好”+“好”不一定等于更好。

相信李导也记得暑假的时候我和贾导沟通出现问题，是在您的调和下才恢复的。那是一个征兆。虽然之后我们的沟通还算可以，但是仅仅是勉强够把组织机构维护和运作起来而已。到目前为止，贾导没有参加过我们国际组的任何一次例会。（第一次例会我没有考虑到位，没有邀请贾导；但是之后的每一次我都提前邀请。最近的一次，贾导竟然说忘了。我想，作为一个社工志愿人，特别是已经是辅导员级别，如果是我，肯定会有一个方法来规划自己近期的出席的会议或者活动。但是贾导的行事风格可能不是这一路线。）

记得第一次Party活动的时候，贾导说去找留办老师的，但是最后活动其他筹备完毕，老师还是没有确定。最后我去联系了留办。而自从9月30日（party）之后，到11月4号之间我没有见过贾导。当然其中有我的原因也有贾导的原因。但是这一切说明的是什么：我们是失败的拍档。

在buddy show之前的交流中，我开完会（因为贾导没有来），所以飞信汇报工作，其中提到的是一些亟待解决的问题。贾导先不回答问题，而说我不要把事情都交给副组，自己也要做。我想不知道贾导是从哪里得知消息我不干事情的。人人网的建立、调查问卷的制作，我都是在第一线。而且在我的认识中，好的领导者在了解大家学习情况的基础上可以适当工作下放，是培养人才的一个重要组成部分。但是这不是贾导的风格。尽管他对于国际组的事情从来不会真正管。（是不是也在培养我？）在贾导的印象中，我不干事情，是不是说明我可有可无呢？我想我开的例会没有统一组员的工作和思想、我的构想都是垃圾，我很惹组员讨厌？这样的话，我更不能惹人讨厌了，应该识趣的离开。突然想到学期开始的时候情系母校还有老组员要来国际，据说希望跟我继续学习。而我出于保存情系母校的实力，没有挖墙脚。我想我还是找到一些安慰的。

但是既然贾导认为我不干事情，所以国际组的好也没有我的功劳，国际组的差也不是我的错。那么我有什么理由留在国际组呢？

也许我描述的贾导不是真实的贾导，但是却是我脑海中根深蒂固的贾导。所以尽管可能这是因为一些偏见和误会，但是我不愿意再花大量的时间去修正这些错误的观念，对于我这样一个迟早要离开清华的人，这样的意义不是很大。

中心可以没有我这样一位打小报告的组长，但是不能没有这样一位好辅导员。所以我选择离开。。。